2020年5月15日，上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)專家?guī)斓娜粚＜遗c奉賢市場局領(lǐng)導(dǎo)一行五人來到了阿萊德上海總部，開展奉賢區(qū)第四輪卓越績效孵化現(xiàn)場診斷工作，公司董事長、總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)熱情迎接了專家組一行，在陪同專家們實(shí)地參觀了公司現(xiàn)場后，由人事總監(jiān)周麗向?qū)＜覀兘榻B了公司概況和主要業(yè)務(wù)流程。

       在首次會(huì)上，專家組組長倪紅衛(wèi)介紹了參與此次現(xiàn)場診斷工作的專家情況及各項(xiàng)診斷的日程安排，并對注意事項(xiàng)作了說明。張董代表公司對專家組及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨表示歡迎，并期望通過此次現(xiàn)場診斷“把脈”及后續(xù)的績效改善，能使公司的各項(xiàng)管理水平進(jìn)一步提升。

       卓越績效模式是當(dāng)前國際上廣泛認(rèn)同的一種組織綜合績效管理的有效方法，該模式源自美國波多里奇獎(jiǎng)評審標(biāo)準(zhǔn)，以顧客為導(dǎo)向，追求卓越績效管理理念，包括領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客和市場、測量分析改進(jìn)、人力資源、過程管理、經(jīng)營結(jié)果等七個(gè)方面。該評獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)后來逐步風(fēng)行世界發(fā)達(dá)國家與地區(qū)，成為一種卓越的管理模式，它不是目標(biāo)，而是提供一種評價(jià)方法。為進(jìn)一步深化公司內(nèi)部管理，促進(jìn)公司生產(chǎn)運(yùn)營水平提升，公司向奉賢區(qū)申請并成功獲批成為第四輪卓越績效入孵企業(yè)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的高度重視和全力支持下，終于迎來了此次卓越績效孵化的現(xiàn)場診斷，診斷以資料查閱、訪談、座談等形式為主，通過結(jié)合公司管理現(xiàn)狀，對目前的經(jīng)營管理績效進(jìn)行綜合分析評價(jià)，幫助企業(yè)充分認(rèn)識(shí)自身優(yōu)勢和改進(jìn)空間，為今后經(jīng)營管理水平的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。最后，本次現(xiàn)場診斷工作在下午的末次會(huì)后順利結(jié)束。

       此次卓越績效的診斷，對公司管理水平提升及未來進(jìn)一步更好更快發(fā)展具有重要意義，卓越績效模式也將成為公司全面優(yōu)化績效管理的有效方式之一。下一階段，公司將持續(xù)深入推進(jìn)卓越績效管理，參與各項(xiàng)孵化培訓(xùn)，為企業(yè)的發(fā)展傅翼助力。